Intergenerációs “Diversity” Előadások/Tréningek 

A családokban jelenleg 6 generáció él együtt!

2020-ra a munkaerőpiac felét az Y-, és a Z-generáció alkotja!

Sok cég versenyezik a tehetséges Z-generációs munkaerő megszerzéséért és megtartásáért.

 

KÉSZÜLJ FEL hogyan hozd ki ebből a helyzetből a legjobbat! 

  • Hogyan érheted el a legfiatalabb munkavállalókat? Hogyan vonzhatod be őket a munkaerő-hiányban?
  • Hogyan inspirálhatod a fiatalabb munkavállalókat és hogyan növelheted a lojalitásukat?
  • Hogyan temessük a kommunikációs szakadékot a generációk között?
  • Hogyan motiválhatóak a különböző generációk tagjai? Milyen a hatékony intergenerációs eszköztár?
  • Mit tanulhatsz a Z-, Y-generációtól?
  • Ők mit tanulhatnak az idősebb generációktól?

Interaktív programjaimon olyan eszközöket ismerhetnek a résztvevők, amelyek hozzájárulnak kreativitásuk, rugalmasságuk és érzelmi intelligenciájuk továbbfejlesztéséhez, hogy képessé váljanak a fiatalabb nemzedékék hatékony megnyerésére, ösztönzésére.

A képzések célja, hogy a résztvevők tréneri segítséggel fejlesszék készségeiket, kompetenciájukat. A non-formális tanulási módszereken alapuló gyakorlati feladatok és a csoportdinamikai folyamatok megélésén keresztül készség- és képességváltozás indul el, illetve, generációk közötti érzékenyítés. Előzetes egyeztetésen alapulva a cég specifikus igényeit is beépítem a tréningekbe.

Várható eredmények

A programok végén a résztvevők…

R

Tisztában lesznek a különféle generációk közötti hasonlóságokkal és generációs különbségekkel. Megértik a generációk (Boomer, X, Y, Z generációk) munkahelyi etikáját

R

Az Y-, Z generációs résztvevők jobban megismerik önmagukat és az idősebb generációkat

R

A Baby Boomer és az X-generáció tagjai megismerik a fiatalabb generációkra jellemző attitűdöket, szokásokat, és azokat a szociálpoltikai és technológia tényezőket, melyek meghatározzák ezeket a nemzedékeket

R

Felismernek kulcsfontosságú módszereket a munkatársi elkötelezettség kialakítására és megtartására

R

Beazonosítják a munkahelyi korosztályok összetételéhez igazodó vezetői stílusokat

R

Magabiztosan és hatékonyan tudják menedzselni a tőlük idősebb és fiatalabb nemzedékek tagjait is

R

Nő a munkavállalók elégedettsége, a munkahelyi elkötelezettség és csökken a fluktuáció

R

Hatékonyan tudják motiválni és mentorálni az intergenerációs összetételű csoportokat is

R

Javul a munkahelyi csapatszellem, együttműködés minősége azáltal, hogy a munkatársak felismerik és elfogadják a az intergenerációs különbségekkel együttjáró előnyöket

Néhány lehetséges típus:

FÉLNAPOS TRÉNINGEK

KONFERENCIAELŐADÁS

WEBINÁRIUM

HOSSZABB KOMPLEX TRÉNINGEK

+ Y-, Z-generáció igényeire szabott tartalommarketing, szövegírás

– honlap, blog, közösségi média

Pin It on Pinterest

Share This
;