Intergenerációs előadások/tréningek

Segítünk, hogy generációtudatosan működjön a céged!

A családokban jelenleg 6 generáció él együtt!

2020-ra a munkaerőpiac felét az Y-, és a Z-generáció alkotja!

Sok cég versenyezik a tehetséges Z-generációs munkaerő megszerzéséért és megtartásáért.

 

KÉSZÜLJ FEL hogyan hozd ki ebből a helyzetből a legjobbat! 

  • Hogyan érheted el a legfiatalabb munkavállalókat? Hogyan vonzhatod be őket a munkaerő-hiányban?
  • Hogyan inspirálhatod a fiatalabb munkavállalókat és hogyan növelheted a lojalitásukat?
  • Hogyan temessük a kommunikációs szakadékot a generációk között?
  • Hogyan motiválhatóak a különböző generációk tagjai? Milyen a hatékony intergenerációs eszköztár?
  • Mit tanulhatsz a Z-, Y-generációtól?
  • Ők mit tanulhatnak az idősebb generációktól?

Interaktív programjaimon olyan eszközöket ismerhetnek a résztvevők, amelyek hozzájárulnak kreativitásuk, rugalmasságuk és érzelmi intelligenciájuk továbbfejlesztéséhez, hogy képessé váljanak a fiatalabb nemzedékék hatékony megnyerésére, ösztönzésére.

A képzések célja, hogy a résztvevők tréneri segítséggel fejlesszék készségeiket, kompetenciájukat. A non-formális tanulási módszereken alapuló gyakorlati feladatok és a csoportdinamikai folyamatok megélésén keresztül készség- és képességváltozás indul el, illetve, generációk közötti érzékenyítés. Előzetes egyeztetésen alapulva a cég specifikus igényeit is beépítem a tréningekbe.

Várható eredmények

A programok végén a résztvevők…

R

Tisztában lesznek a különféle generációk közötti hasonlóságokkal és generációs különbségekkel. Megértik a generációk (Boomer, X, Y, Z generációk) munkahelyi etikáját

R

Az Y-, Z generációs résztvevők jobban megismerik önmagukat és az idősebb generációkat

R

A Baby Boomer és az X-generáció tagjai megismerik a fiatalabb generációkra jellemző attitűdöket, szokásokat, és azokat a szociálpoltikai és technológia tényezőket, melyek meghatározzák ezeket a nemzedékeket

R

Felismernek kulcsfontosságú módszereket a munkatársi elkötelezettség kialakítására és megtartására

R

Beazonosítják a munkahelyi korosztályok összetételéhez igazodó vezetői stílusokat

R

Magabiztosan és hatékonyan tudják menedzselni a tőlük idősebb és fiatalabb nemzedékek tagjait is

R

Nő a munkavállalók elégedettsége, a munkahelyi elkötelezettség és csökken a fluktuáció

R

Hatékonyan tudják motiválni és mentorálni az intergenerációs összetételű csoportokat is

R

Javul a munkahelyi csapatszellem, együttműködés minősége azáltal, hogy a munkatársak felismerik és elfogadják a az intergenerációs különbségekkel együttjáró előnyöket

Néhány lehetséges típus:

FÉLNAPOS TRÉNINGEK

KONFERENCIAELŐADÁS

WEBINÁRIUM

HOSSZABB KOMPLEX TRÉNINGEK

+ Y-, Z-generáció igényeire szabott tartalommarketing, szövegírás

– honlap, blog, közösségi média

Akikkel mindebben együtt dolgozom:

Judit művelődési és felnőttképzési menedzserként végzett a Debreceni Tudományegyetemen. Sokoldalú munkássága során számos szervezetet támogatott szakértelmével gyermekotthonoktól kezdve felnőttképzési nagyszabású multinacionális és hazai céges projektekig. 2015-ben alapította meg Antikaotika cégét, ahol a felnőttképzés mellett egyéb szakterületekkel is foglalkozik, mint: online marketing, keresőoptimalizálás, SEO, weboldal beállítások, Google kereső találat és helyezés javítása bevált módszerekkel. Emellett szabadúszóként a  Generation Dilemmas felnőttképzési és online marketing tanácsadója. 
Antal-Pap Judit

művelődési és felnőttképzési menedzser, SEO szakértő, Antikaotika-SEO, Webdesign

Richárd egy recruitment cég munkatársaként közösségi média kampányokat készít  kkv-k és nagyobb vállalatok részére. Régóta vizsgálja a közösségi média hatását a Z-generációs fiatalokra, kiemelten munkaerőpiaci területen és humánmenedzsmentben. HR szakirányon folytatott egyetemi tanulmányokat. A Generation Dilemmas közösségi média és Z, és Y-generációs tanácsadója. 
Czinege Richárd

közösségi média tanácsadó, tréner

Krisztina jelenleg a médiában dolgozik kampányok szakterületen. Érdeklődési területe az Y-, Z-, és alfa generációk. Az ELTE-n végzett társadalmi tanulmányok szakelőadóként, diplomamunkájában kiemelten az Instagram platformon jellemző mikroceleb kultúrát vizsgálta, mind a követők, mind az influencerek, mikrocelebek szemszögéből. Kutatásában kevert módszertant alkalmazott, mind kvantitatív kérdőíves elemzéssel, valamint kvalitatív interjús adatfeldolgozással.  A Generation Dilemmas csapatát kutatások, média területen és újabban tréningek területén is erősíti.

Árvai Krisztina

elemző, tréner

Pin It on Pinterest

Share This
;