Intergenerációs előadások/tréningek
Segítünk, hogy generációtudatosan működjön a céged!
A családokban jelenleg 6 generáció él együtt!
2020-ra a munkaerőpiac felét az Y-, és a Z-generáció alkotja!
Sok cég versenyezik a tehetséges Z-generációs munkaerő megszerzéséért és megtartásáért.
KÉSZÜLJ FEL hogyan hozd ki ebből a helyzetből a legjobbat!
- Hogyan érheted el a legfiatalabb munkavállalókat? Hogyan vonzhatod be őket a munkaerő-hiányban?
- Hogyan inspirálhatod a fiatalabb munkavállalókat és hogyan növelheted a lojalitásukat?
- Hogyan temessük a kommunikációs szakadékot a generációk között?
- Hogyan motiválhatóak a különböző generációk tagjai? Milyen a hatékony intergenerációs eszköztár?
- Mit tanulhatsz a Z-, Y-generációtól?
- Ők mit tanulhatnak az idősebb generációktól?
Interaktív programjaimon olyan eszközöket ismerhetnek a résztvevők, amelyek hozzájárulnak kreativitásuk, rugalmasságuk és érzelmi intelligenciájuk továbbfejlesztéséhez, hogy képessé váljanak a fiatalabb nemzedékék hatékony megnyerésére, ösztönzésére.
A képzések célja, hogy a résztvevők tréneri segítséggel fejlesszék készségeiket, kompetenciájukat. A non-formális tanulási módszereken alapuló gyakorlati feladatok és a csoportdinamikai folyamatok megélésén keresztül készség- és képességváltozás indul el, illetve, generációk közötti érzékenyítés. Előzetes egyeztetésen alapulva a cég specifikus igényeit is beépítem a tréningekbe.
Várható eredmények
A programok végén a résztvevők…
Tisztában lesznek a különféle generációk közötti hasonlóságokkal és generációs különbségekkel. Megértik a generációk (Boomer, X, Y, Z generációk) munkahelyi etikáját
Az Y-, Z generációs résztvevők jobban megismerik önmagukat és az idősebb generációkat
A Baby Boomer és az X-generáció tagjai megismerik a fiatalabb generációkra jellemző attitűdöket, szokásokat, és azokat a szociálpoltikai és technológia tényezőket, melyek meghatározzák ezeket a nemzedékeket
Felismernek kulcsfontosságú módszereket a munkatársi elkötelezettség kialakítására és megtartására
Beazonosítják a munkahelyi korosztályok összetételéhez igazodó vezetői stílusokat
Magabiztosan és hatékonyan tudják menedzselni a tőlük idősebb és fiatalabb nemzedékek tagjait is
Nő a munkavállalók elégedettsége, a munkahelyi elkötelezettség és csökken a fluktuáció
Hatékonyan tudják motiválni és mentorálni az intergenerációs összetételű csoportokat is
Javul a munkahelyi csapatszellem, együttműködés minősége azáltal, hogy a munkatársak felismerik és elfogadják a az intergenerációs különbségekkel együttjáró előnyöket
Néhány lehetséges típus:
FÉLNAPOS TRÉNINGEK
KONFERENCIAELŐADÁS
RENDHAGYÓ TRÉNINGEK FIATALOKKAL
– CSR-BA Is BEÉPÍTHETŐ
KOMPLEX TRÉNINGEK STRATÉGIAALKOTÁSSAL
+ Y-, Z-generáció igényeire szabott tartalommarketing, szövegírás
– honlap, blog, közösségi média
Akikkel mindebben együtt dolgozom:
Krisztina az ELTE-n végzett társadalmi tanulmányok szakelőadóként, diplomamunkájában kiemelten az Instagram platformon jellemző mikroceleb kultúrát vizsgálta, mind a követők, mind az influencerek, mikrocelebek szemszögéből. Kutatásában kevert módszertant alkalmazott, mind kvantitatív kérdőíves elemzéssel, valamint kvalitatív interjús adatfeldolgozással. Jelenleg a médiában is dolgozik kampányok szakterületen. A Generation Dilemmas csapatát kutatások, média területen és újabban tréningek területén is erősíti.
Kata közgazdászként végzett és 15 éves munkatapasztalattal rendelkezik marketing területen az ország egyik legismertebb médiavállalatánál, emellett trénerként, képzőként is tevékenykedik. Érdeklődési területe az X-, Y-, Z- generációk. Évek óta foglalkozik Z-generációs fiatalokkal, konzultációkat, tréningeket tart és mentorál is. A Generation Dilemmas csapatát előadások, workshopok és tréningek területén is erősíti.
Szilvia számottevő, több éves multinacionális cégnél szerzett sales tréneri tapasztalattal rendelkezik. A Generation Dilemmas csapat sales részlegét erősíti.
