Intergenerációs előadások/tréningek
Segítünk, hogy generációtudatosan működjön a céged!
A családokban jelenleg 6 generáció él együtt!
2020-ra a munkaerőpiac felét az Y-, és a Z-generáció alkotja!
Sok cég versenyezik a tehetséges Z-generációs munkaerő megszerzéséért és megtartásáért.
KÉSZÜLJ FEL hogyan hozd ki ebből a helyzetből a legjobbat!
- Hogyan érheted el a legfiatalabb munkavállalókat? Hogyan vonzhatod be őket a munkaerő-hiányban?
- Hogyan inspirálhatod a fiatalabb munkavállalókat és hogyan növelheted a lojalitásukat?
- Hogyan temessük a kommunikációs szakadékot a generációk között?
- Hogyan motiválhatóak a különböző generációk tagjai? Milyen a hatékony intergenerációs eszköztár?
- Mit tanulhatsz a Z-, Y-generációtól?
- Ők mit tanulhatnak az idősebb generációktól?
Interaktív programjaimon olyan eszközöket ismerhetnek a résztvevők, amelyek hozzájárulnak kreativitásuk, rugalmasságuk és érzelmi intelligenciájuk továbbfejlesztéséhez, hogy képessé váljanak a fiatalabb nemzedékék hatékony megnyerésére, ösztönzésére.
A képzések célja, hogy a résztvevők tréneri segítséggel fejlesszék készségeiket, kompetenciájukat. A non-formális tanulási módszereken alapuló gyakorlati feladatok és a csoportdinamikai folyamatok megélésén keresztül készség- és képességváltozás indul el, illetve, generációk közötti érzékenyítés. Előzetes egyeztetésen alapulva a cég specifikus igényeit is beépítem a tréningekbe.
Várható eredmények
A programok végén a résztvevők…
Tisztában lesznek a különféle generációk közötti hasonlóságokkal és generációs különbségekkel. Megértik a generációk (Boomer, X, Y, Z generációk) munkahelyi etikáját
Az Y-, Z generációs résztvevők jobban megismerik önmagukat és az idősebb generációkat
A Baby Boomer és az X-generáció tagjai megismerik a fiatalabb generációkra jellemző attitűdöket, szokásokat, és azokat a szociálpoltikai és technológia tényezőket, melyek meghatározzák ezeket a nemzedékeket
Felismernek kulcsfontosságú módszereket a munkatársi elkötelezettség kialakítására és megtartására
Beazonosítják a munkahelyi korosztályok összetételéhez igazodó vezetői stílusokat
Magabiztosan és hatékonyan tudják menedzselni a tőlük idősebb és fiatalabb nemzedékek tagjait is
Nő a munkavállalók elégedettsége, a munkahelyi elkötelezettség és csökken a fluktuáció
Hatékonyan tudják motiválni és mentorálni az intergenerációs összetételű csoportokat is
Javul a munkahelyi csapatszellem, együttműködés minősége azáltal, hogy a munkatársak felismerik és elfogadják a az intergenerációs különbségekkel együttjáró előnyöket
Néhány lehetséges típus:
FÉLNAPOS TRÉNINGEK
KONFERENCIAELŐADÁS
RENDHAGYÓ TRÉNINGEK FIATALOKKAL
– CSR-BA Is BEÉPÍTHETŐ
KOMPLEX TRÉNINGEK STRATÉGIAALKOTÁSSAL
+ Y-, Z-generáció igényeire szabott tartalommarketing, szövegírás
– honlap, blog, közösségi média
Akikkel mindebben együtt dolgozom:
Krisztina jelenleg a médiában dolgozik kampányok szakterületen. Érdeklődési területe az Y-, Z-, és alfa generációk. Az ELTE-n végzett társadalmi tanulmányok szakelőadóként, diplomamunkájában kiemelten az Instagram platformon jellemző mikroceleb kultúrát vizsgálta, mind a követők, mind az influencerek, mikrocelebek szemszögéből. Kutatásában kevert módszertant alkalmazott, mind kvantitatív kérdőíves elemzéssel, valamint kvalitatív interjús adatfeldolgozással. A Generation Dilemmas csapatát kutatások, média területen és újabban tréningek területén is erősíti.
. Szilvia számottevő sales tréneri Krisztina tapasztalattal rendelkezik. A Generation Dilemmas csapat sales részlegét erősíti.
